SWOT-анализ — метод стратегического планирования
Анализ текущей
ситуации
1. Познакомить участников с технологией SWOT-анализ.
2. Поставить задачу командам собрать факторы, отвечая на
вопросы:
- Какие факторы внешней среды могут быть использованы как
возможности?
- Какие факторы внешней среды являются потенциальной
угрозой?
- Какие факторы являются сильными сторонами компании?
- Какие факторы являются слабыми сторонами компании?
3. Оцените факторы по влиянию.
4. Проведите анализ.
Как максимально использовать свои сильные стороны и
компенсировать слабые?
Как максимально использовать возможности?
Как защитить себя от угроз?
Результат:
Ранжированные факторы,
влияющих на ситуацию.